ACIUB - Associação Comercial e Industrial de Uberlândia

Construindo os alicerces de gestão através de um plano estratégico bianual

Como a Associação Comercial e Industrial de Uberlândia conquistou o comprometimento de toda a diretoria em torno de 6 objetivos estratégicos para o horizonte de gestão de 2 anos da nova presidência da instituição.

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Associação de Classe

Uberlândia - MG

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O PROBLEMA

Uberlândia possui uma das mais fortes economias do país. A segunda maior cidade do estado de Minas Gerais figura em 2019 como a vigésima maior economia do país, fazendo da ACIUB uma das mais influentes associações empresariais.

Com a inauguração da nova gestão bienal em 2019, a necessidade de congregar os diferentes pontos de vista de seus diretores e garantir os interesses econômicos de empresários e do município requer alinhamento e engajamento, o que levou a instituição a recorrer à JointBee no processo de planejamento estratégico para o biênio 2019 e 2020.

A SOLUÇÃO

Com base na metodologia Hands On desenvolvida pela JointBee, a diretoria formada pelos principais e mais influentes empresários da cidade e região construiu os objetivos estratégicos a serem alcançados no período e suas estratégias, lideradas por comitês formados exclusivamente com este propósito.

Através de workshops de planejamento, grupos de tarefas e reuniões de alinhamento, a JointBee orientou todo o processo, garantindo o envolvimento de toda a diretoria, o engajamento das lideranças de comitês e a validação de todo o plano de ações em execução atualmente.

OS RESULTADOS

Um modelo de gestão à vista foi implementado, de modo que o Diretor Superintendente e o Presidente eleito tenham meios de administrar de forma simples e eficiente a realização de todos os objetivos traçados e garantir que todos os interesses aprovados pelos diretores em planejamento sejam devidamente executados dentro do biênio de gestão.