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Nossos clientes cresceram 35% no primeiro ano de consultoria.
A cada 10 empresas, 7 conseguem alcançar crescimentos de 2 dígitos durante a consultoria.
Metade dos projetos são renovados mesmo quando já entregaram aquilo que foi proposto.
Aceleração do Crescimento
Projetos de consultorias que são verdadeiras Transformações Empresariais com atuação em 3 áreas essenciais para a realização do seu sonho de crescimento:
Alavancagem Comercial
O programa começa pela definição dos objetivos comerciais e do grupo de execução, composto por consultores JointBee e colaboradores da sua empresa. Além de selecionar esse time, também realizamos sua capacitação e das principais lideranças da sua empresa por meio de mentorias Hands On. A capacitação prática da solução de problemas comerciais reais irá favorecer não só a absorção dos conhecimentos como também resultados concretos para a sua empresa.
Antes mesmo de fazermos os desdobramentos dos processos necessários, colocaremos em ação a execução de correções de rumos importantes para o alcance das metas comerciais. Com isso, temos como objetivo uma captura de ganhos rápidos que geram o compromisso, a segurança e o engajamento necessários para os resultados futuros.
Para atingir resultados diferentes, precisamos fazer coisas diferentes. O plano de ação refletem as melhorias dos processos comerciais que irão entregar novos patamares de resultados. Nesta etapa, iremos orientar seu time na elaboração dos planos de ação prioritários para o alcance dos resultados, promovendo mudanças estruturais no modelo de gestão de vendas e de atividades comerciais da rotina dos vendedores.
Execução gera transformação: quando colocamos os planos de ação em prática é que capturamos as oportunidades de correções de rumos e o ambiente de aprendizado tão importante para a sua equipe ser capaz de conduzir projetos futuros de forma autônoma. Acompanhamos e garantimos a evolução da maturidade gerencial da sua empresa, que trará novos patamares de resultados.
Estratégia Empresarial
O fundamento central do planejamento estratégico passa por estabelecer um caminho que se inicia na Visão e vai se desdobrando pela Missão, Objetivos, Estratégias e finalmente Táticas com Métricas que monitoram seu progresso. O segredo está na simplicidade. O planejamento estratégico, para funcionar, será comunicado de forma compreensível para todos os níveis da organização. Seu conteúdo inspirará seus líderes e liderados. O pensamento estratégico que antecede a fase de planejamento será conduzido em profundidade analítica sobre cada tema. Para um bom diagnóstico, teremos certeza sobre qual o problema a ser resolvido e seu impacto na organização. E isso faz parte do nosso processo por meio da condução de discussões ricas com os líderes da organização.
O Mapa Estratégico que será construído define quais escolhas e principalmente as NÃO ESCOLHAS, que são aquelas que geram apenas desculpas e distrações. Uma vez iniciado o processo e alcançado um ritmo de execução disciplinado, não é mais tolerável a falta de atenção a sua execução e por esta razão o projeto tem uma fase HANDS ON. Aqui ocorrem a Compreensão da cultura desejada, Mapeamento da cultura atual, Identificação e priorização dos principais GAPS entre a cultura atual e a desejada, identificação dos elementos significativos da missão, visão e dos valores internos, Análise de mercado, concorrentes e relatório de oportunidades e ameaças construídos com conjunto com Top Líderes por meio de workshops (preferivelmente presenciais).
Elaborar e executar o planejamento estratégico é simples, é prazeroso e não dá trabalho. Mas é importante:
Construção e validação da PROPOSTA DE VALOR desejada, elaboração do Mapa Estratégico e do plano de ações por departamento.
Elaboração e acompanhamento de execução da nova agenda estratégica por meio dos Planos de Ações criados, mentoria de implementação de todo o planejamento, envolvimento das equipes, acompanhamento e insights para evolução. Fase executada por meio de mentoria dos líderes em reuniões quinzenais de follow-up.
Mentorias Profissionais
Através de uma agenda semanal de reuniões individuais e exclusivas você receberá orientação sobre os temas que mais importam no seu dia a dia profissional:
1. Definição de metas e objetivos;
2. Planos para executá-los;
3. Gestão com foco em resultados;
4. Aumento da performance individual e profissional;
5. Dinâmica de Gestão Empresarial.
Uma trilha de desenvolvimento é construída exclusivamente para você. Cada caso é particular e carece de soluções construídas sob medida, por isso nunca apresentamos uma solução padrão. Porém, com anos de experiência e dezenas de projetos implementados, sabemos exatamente como identificar e propor um caminho perfeitamente adequado ao objetivo traçado pela sua empresa e como as funções comerciais podem ser mais eficazes nesta jornada.
Processos e planos são alinhados de forma a estabelecer um modelo de operação eficiente e baseado no seu desenvolvimento profissional.
Nós tínhamos um desafio muito grande de reposicionamento de mercado e organização dos processos de marketing e vendas afim de aumentar nossa eficiência comercial e o Fábio nos ajudou de maneira brilhante. Além de aplicar as melhores práticas de mercado ele também orienta a equipe e traz segurança nas opiniões, recomendações e conselhos.
A JointBee é nota 1.000!!!
Obrigado pela ajuda, que de fato transformou e revolucionou toda nossa estratégia comercial.
Sempre fomos muito bem atendidos e a cada reunião abríamos a mente para novas possibilidades, que de fato trouxerem resultados efetivos para toda nossa companhia.
Uma consultoria que realmente participa e vive todas as etapas de implementação de cada fase de um projeto.
Hoje somos uma das empresas que melhor atendem o nosso mercado e devemos muito a JointBee que encarou nosso desafio fazendo muitos projetos complexos saírem do papel.
Falar do Fábio Teixeira, me faz recordar dos excelentes trabalhos que realizamos juntos, quando ele esteve à frente do Marketing das boas empresas por onde passou como, Algar Telecom, Grupo Martins e Minerva Foods, nas quais eu o atendia através de minha agência.
Sua capacidade de planejamento, espírito empreendedor, nível de eficácia, agilidade e a sua parceria de verdade, se traduzem como um profissional fora da curva e, sobretudo, um amigo de grande valor.
Quando um cliente vira amigo e este amigo é admirado por todos na sua empresa. Foi assim que conquistou não só a mim, mas a todos da agência. Conheci o Fabio Teixeira na Algar, depois no Martins e mais ainda no Minerva. Profissionalmente eu diria que ele não deixa nada a desejar aos melhores livros de Mkt. Vai da teoria a pratica, com talento de fazer inveja aos melhores profissionais desta indústria. Com a sua convivência aprendi que temos mais que os famosos “4Ps”. O “P” da persistência, o “P” das perguntas a serem respondidas, o “P” da pesquisa baseado sempre no consumidor e o “P”, talvez o seu melhor “P”: da pessoa, do indivíduo. Ele sempre fala que atrás de todo racional, existe um ser humano a ser descoberto e que tem perguntas e desejos como vc.
Coincidência ou não, sempre lembro dele com carinho e profissionalismo quando assino qualquer trabalho.
Conheço o Fábio como profissional e como pessoa há muitos anos. Seu histórico foi sempre de muito sucesso em todas as empresas por onde passou, todas elas de grande peso e influência no mercado regional e nacional. Sua ampla visão estratégica e de planejamento, otimiza o trabalho em equipe e fortalece a atividade da empresa gerando novos negócios e oportunidades.
O Fábio é extremamente profissional e sagaz em sua linha de raciocínio acerca de seus trabalhos que estão sobre sua responsabilidade. Inspira muita confiança e credibilidade nas ações realizadas, além de nos inspirar a ser cada dia mais um profissional melhor! Faz com que saíamos fora da zona de conforto e nos convida a desenvolver o espírito crítico e criativo.
Sempre disposto a ajudar, nos norteia de forma positiva.
Foi um grande privilégio trabalhar com ele. Conhecimento, simplicidade e profissionalismo foram pontos agregadores para o projeto e minha carreira profissional!
Se houvesse a oportunidade, eu o seguiria em todas as suas palestras, congressos e grupos de discussões possíveis apenas para ouví-lo disseminar seus conhecimentos sobre mercado e comportamento de compra. Simplesmente um mestre. Feliz e honrada por tê-lo conhecido.
Tive o prazer de trabalhar com o Fábio na relação de parceria de sua empresa com a Resultados Digitais. Juntos desenvolvemos inúmeras estratégias de marketing e vendas para seus prospects e clientes. Os muitos cases conduzidos pela sua estratégia e operação, tiveram êxito pela capacidade, expertise e compromisso com o resultado, que são características fortes no Fábio. Em qualquer negócio que esteja presente, fará diferença pelo seu comprometimento.
Tive a grande oportunidade de trabalhar com o Fabio, um profissional ético, técnico e extremamente habilidoso com pessoas. Realizamos diversos projetos juntos e pude comprovar o quão dedicado e obstinado pelo resultado o Fabio é. Além de ter facilidade de comunicação consegue envolver todos os setores na busca dos objetivos traçados. Recomendo com muita certeza os trabalhos do Fabio.
Quisera agradecerte la jornada que tuvimos el Viernes junto a los vendedores y unidades de Apoyo. Todos los comentários de parte ellos fueron positivos, sin excepción. Encontraron la jornada muy ágil, donde se notaba preparación professional, com conocimiento acabado del rubro y de la empresa. Sirvió para que conocieran la empresa desde outra perspectiva, dar motivación para lograr objetivos para ellos difícil de imaginar… y lo más importante, que está em sus manos lograr los objetivos que ellos se propongan. Se sintió pasión em la jornada. Muchas gracias.
O Fábio é o mais preparado e completo profissional de marketing que tive a oportunidade de conhecer. Seus briefings claros e objetivos muito ajudaram na construção desafiadora que foi redefinir a arquitetura de marcas Minera Foods. Além disso, o foco, a pontualidade, seu pensamento e ações, fazem dele uma definição clara do que é uma pessoa profissional pautada pelo conhecimento e pela ética.
Tive a oportunidade de trabalhar com o Fábio em dois momentos importantes da minha carreira. Primeiro como meu gestor, na Minerva Foods, ocasião na qual me orientou com toda a sua expertise e confiou em mim para que eu realizasse projetos de grande relevância na companhia. E agora, conto com a sua parceria com mentoring para realizar projetos estratégicos voltados para a equipe comercial LATAM, os quais estamos colhendo resultados muito positivos.
Passando para agradecer a JointBee pela mentoria que me foi prestada em um momento de grande importância na minha carreira profissional. Me deu direção na elaboração de um modelo de gestão efetivo onde conseguimos resgatar a confiança da equipe de gerentes e alavancarmos os resultados da companhia. Fábio, muito obrigado pelo ganho profissional e pessoal que obtive através dos seus ensinamentos!
